老板在会议上批评你“公司离开谁都照转,谁的工作干不好谁走人”,你会立马辞职吗?

我就这么被搞过,但就国企来说,在会上被干掉的概率微乎其微。虽然事后很扫兴,时刻有‘老子不伺候’了的情绪,就事件本身来说,自己要承担80%以上的起因。

本人没在私企干过,没有发言权,就国企来说,多数人在混日子,那少部分人之所以干活要看清楚形式,你是否有不干活的“资本”,这个要没看透,就很危险,因为你老觉得不公平,领导在欺负你。

我从事生产一干就是二十年,我经常鼓励底下的年轻人有需求就找领导说出来,这是时代变革年轻人本该有的特点,但我从来不主张消极怠工,因为你扮演的角色是要影响实际生产的,领导当然知道谁是说风凉话,哪个是实干的。

你因为情绪影响了生产,就挑明了和领导对着干,这就是忠臣老被杀的原理。

所以遇到这种被领导当着众人干掉的场面,事后也不要怕,老板一般是骂自己人,你要能挺过这关,一般就比较优秀了,毕竟嘛,别跟工资和生活过不去,等到你脸皮比墙还厚的那一天,就离当领导不远了。

热心网友回答

先讲一个真实经历吧。我亲眼见过两个人同时遇到这样的事情。多年前,我们公司经营部和业务部两个经理配合完成一项重要任务,虽然辛辛苦苦,但结果还是失败了。老板在大会上公开跳着脚骂他们两人,“别以为我靠你们吃饭,不好好干活,赶紧滚蛋”。

业务部经理血气方刚,当即拍桌子走人了,经营部经理还追出去好远。几年过去了,经营部经理提成了副总。后来,老板一次酒后说,其实他想培养提拔业务部经理的,谁知道这小子是个炸毛驴,让你小子捡了便宜,不过用你还是对的,沉不住气的人也不能堪大任。

首先说你老板要么是情商不高,要么是霸气管理,这样说话太伤人。有两种可能,一种是老板就是这个脾气,发泄一下,并不是真的要赶你走人。第二种,还真的有赶人走的意思,因为这么斥责人,利用人的自尊心,激将他主动辞职走人。所以,要结合着当时的情况和语境来理解,如果老板经常这么训斥,不仅仅只是针对你,对别人也是这个爆脾气,你也别太敏感了,就当耳旁风了。如果骂你几句,就冲动,就掀桌子,就裸辞,那么,也说明你沉不住气,不成大事。老板骂你归骂你,但你承受不起,也让老板瞧不起,正所谓大丈夫能屈能伸。

具体怎么应对呢?

第一,如果老板经常这样发脾气,你也不想辞职,干脆接着呗。就当打是亲骂是爱了。有些老板还真的是这种风格,平时又打又骂,说话非常难听,那是因为跟你不见外。对一线员工,老板反而客客气气的。还有一种情况,打骂你,是因为你还可以被调教。如果老板懒得骂你了,也说明你连培养的潜力也没有了。

第二,即使老板偶尔这样对你发脾气,你感到很诧异,老板怎么能这样对我?我辛辛苦苦一个月,就落这个训斥的结果?我的辛苦老板瞎了眼睛?从而怒火中烧,一言不合就裸辞。其实,可能老板骂完了也后悔,自己太冲动了,事后还可能找补回来。可是你当场沉不住气,要么当场急眼,要么当场摔门辞职。对有些低层次员工来说,你有骨干。对老板和中层看来,你控制不住情绪,你沉不住气,几句话骂就受不了啦?如果是客户骂你,你也废了一个好项目?在管理人员看来,挨骂,是因为工作不到位,控制情绪和沉稳应对,才是成熟的表现。

第三,如果老板真的这么对你,成熟稳重的人,应该这样应对。这种话,明显就是气话,地球离了谁都转,你也别上纲上线,别那么脆弱,地球离了你真的还转的。只要老板不是当场人身攻击你,这种“场面”上的骂人,一般都是气话。一是不要当场反驳,二是不要当场急眼,三是不要当场解释。事后,反思一下你自己做错了什么,让老板这么光火,然后到老板办公室说一个解决问题的方案,这事就过去了。如果老板批评错了,也可以等老板心情好的时候,委婉地解释一下。

行走职场,哪里不是江湖?哪里不受委屈。有一句话说的好,格局是委屈撑大的。何况人家老板骂的对呢?你做错了事,或不配合其他部门工作,地球离了谁都转,骂谁都对。作为成熟的职场人,要有情绪控制能力,要有沉稳性格。即使你要辞职,也不要冲动辞职,可以采取被动应对的方式,让老板主动与你谈好补偿条件后离职,这才是成熟的、性价比最高的应对方式。

热心网友回答

亲身经历,老板说了几乎一模一样的话,而且是在当着整个部门人的面说的,印象非常深刻。

那天中午,吃完午饭回到公司,还不到一点,我正准备休息一会儿,老板的助理突然走到我工位上,对我说,老板让你去他办公室一趟。

我问,是不是找我有什么事儿啊。

她没吭声,只是说,等会儿就知道了。

我当时也没有多想,以为他要找我聊工作上的事情,这是之前经常会有的事情,老板一想起来有啥工作,也不管你中午睡不睡觉,晚上下没下班,反正就是要随叫随到,没办法,拿人钱财,替人消灾,很正常的事情。

我问助理,什么时候?现在吗?

助理说,是的。

我一听也不睡了,站起来拿着笔记本就要去老板的办公室,结果在他办公室门口正好遇到他开门出来。

我说,你找我?

他嗯了一声,转身就往回走,我正要跟着他往他办公室里走,他突然转过身,表情非常严肃地对我说,算了,去大会议室开会吧,你们部门的人都过来!

说完,他率先去了大会议室,留下我一个人站在一旁。

我给部门的人打电话,不管是在外边吃饭,还是在外边处理别的事,或者正在睡觉的,全部都停下手里的活,到公司大会议室集合。

怎么回事?怎么突然要开会?等大家陆陆续续到了大会议室,部门的员工私下问我,可当看到坐在讲台上居高临下的老板时,都哑火了。

人都到齐了吧,老板看着我们坐下底下的人,问道。

我转头看了一圈,文案、设计、视频剪辑、新媒体运营,主播,都到了,我点点头,回答道,都到了。

老板点点头,说,既然人都到齐了,咱们就开个会,这是我第一次给你们企划部门的人开会,本来我并不想开这个会,可是你们最近的工作做的实在太差了,没有任何质量可言,也没有任何效果!

说到后边,他的声音非常严厉,甚至带着许多愤怒!

我坐在最前面,能够非常清楚地看到他的表情,这位老板平时是一个脾气还算不错的人,没想到发起火来是这个样子,看着他生气,我没觉得生气,害怕,或者其他,反而内心非常平静,甚至觉得他的行为非常可笑。

我非常清楚地知道,他就是在迁怒,当天不过是找个机会把心里的那团火气发出来。

公司那一段时间正在大力搞招商加盟,在此之前,招商加盟的方式一直都是靠招商经理的团队四处地推搞业务,推了一段时间之后,发现效果并不算太理想,老板就想砸广告。

这个事情就落到我身上,因为知道老板心里的预算不是很高,最多也不超过十万块钱,所以,在当初提方案的时候,我都没有敢提线下机场、高铁、户外之类的广告。

我说,基于我以往的经验,投放信息流广告性价比比较高,一个客户线索便宜的二三十块钱,贵的话百十块钱,相较于招商团队的地推成本要低得多,而且都是精准客户,也用不着太多人,只需要每天打电话邀约到公司,然后签合同就行了。

老板一听,觉得这个方法可行,又找几个朋友咨询了一下,也都说可以做,就决定做了,然后就把事情交给我了。

本以为这个事情非常简单,我自己之前虽然之前做的相关的工作不多,但多少也有一些接触,这个事情只需要把广告视频和落地页做好,公司的资质一审核,差不多就可以上线烧钱了。

结果,到了具体执行的时候,出现了特别大的bug,那就是,公司新的商标没有下来,正在申请过程中,不要说R 标了,就连TM标都不是。

这个问题还没有解决,好家伙,新的问题随后就来了,因为招商加盟需要35类的商标,还需要有签约的合同,合同我们倒是有,但是35类的商标,我们也在申请中,并没有下来!

怎么办?

我当时第一反应是,不管怎么办,反正这个广告必须得上,就各种想办法,搞了半天,最好的办法是换商标。

然后,我就去找老板谈,问他公司还有没有其他注册过的商标,老板说,有是有,可是咱们还是以现有品牌的名义招商,就是要用这个商标,不能用别的商标。

我说,咱们商标下来还需要几个月,广告这个月就要上,根本等不及的。

老板说,这我不管,反正不能换商标,广告也得上,越快越好,本周就要上。

把我气个半死,可是不能不做啊,我就找合作的服务商,问有没有解决的办法,服务商说,要么是你们的商标下来,要么就换商标,没有别的办法。

我说,都不行,我们广告也得上,你看看自己手里有没有权限,咱们走个加急通道,需要提供别的辅助的资质,我们都可以提供,商标申请书我也可以发给你。

服务商要了一堆我们的资料,最后连什么软件著作权之类的东西都给了,上线审核还是不通过,一直被拒绝。

眼看着距离计划广告上线的最后期限越来越近了,资质还是审核不通过,我急得满嘴的燎泡。

我一遍一遍地跟老板申请换商标,老板就是不松口,直到到了截止日期的最后一天,还是审核不通过。

我说,要不两个商标放在一起上线试试吧,公司的商标和其他商标放在一个页面上,看看是什么情况。

可是,这时候老板已经根本听不进去我说的任何话,在他看来,我一直没有解决商标这个事情,广告一直没有上线,就是我无能。

然后,当天是周日,晚上十点多的时候,我正在跟服务商沟通再一次广告审核的问题,老板直接跟我说,你不要负责这个事儿了,交给他的助理来做吧!

我当时一愣,瞬间明白是什么意思,直接就同意了,然后,他的助理跟服务商那边对接,倒腾了差不多两个多小时,账户审核通过了,广告视频和落地页也审核通过了。

广告成功上线了!

我当时虽然有些小郁闷,但还是挺高兴的,觉得这件事终于解决了!虽然不是在我手上解决的,但总归是解决了,后续的工作可以正常推进了!

我还是想得太简单了!

广告是上线了,却不是在我主导下上线的,在他看来,不管我为了这个事情费了多少心思,都是无用的,我工作不合格!

再加上,在此之前,我为了快速推动部门的工作,得罪了不少别的部门的人,虽然也做出了不少成绩,可在领导那里,还是有不少人在背后穿小鞋,使绊子,说坏话。

平时,老板只是听听,没有直接在我面前说什么,我以为他明白我工作的努力和付出,没想到,因为广告上线这个事,他直接迁怒,把我和我部门的工作批得一无是处!

“如果满分是100分,我给你们企划部的工作打分是0!”

“你看看你们整个部门,这么多人,创造了多少价值?做了多少工作?你们的品宣每一个让人满意的,四处都是人跟我告状,说公司品宣做的一无是处!”

“一个小小的广告,就为了一个商标,浪费了一周多的时间就是解决不了,你的专业性的?你们让我非常失望!”

“我今天把话撂在这,能干就干,不能干就腾位置,你们不要觉得离开公司,公司这块的工作就瘫痪了,我告诉你们,你们在我这儿干不好,在其他所有的地方都干不好,公司离了你们照样转,有大把可以替换你们的人排着队等着呢!”

……

那天,从下午一点多一直到三点多,我们整个部门在大会议室被老板批斗了差不多两个小时,每个人像是泄了气的皮球一样。

老板走后,部门的人低着头,情绪非常低落,我安慰他们,说,这都是正常的工作沟通,只不过今天老板心情不好,说话严重了一些,平时大家工作做了什么,成绩怎么样,我心里都非常清楚,不是老板说我们做的不好,我们就真的做的不好……

部门的一个设计师说,我们真的有这么差吗?

我说,你们都是我招过来的人,你们专不专业我很清楚。

安慰了大家十几分钟,氛围才慢慢缓和过来。

当天,我跟合作的服务商打了个电话,问他广告是怎么上线的,他说,能怎么上线的,就是用的你的方法呗,两个商标一起上,也就通过了。

我说,老板不是说不让这么用吗?

那边的人叹了一口气,说,你们老板的助理坚持这样做的,说只要上线,其他的他来解决。

挂了电话,我去后台看了一下广告的视频和页面,果然在页面上看到了两个商标。关了电脑出了公司,在走廊里看到老板和他的助理,助理正在邀功,说自己为了这次广告上线花了多少心思,费了多少人脉关系。

我默默地从他们身边走过,什么话都没说,一个人去了厕所。

如果说,在被老板批斗两个多小时,被骂得一无是处,我当时第一时间想到要离职,妈的,凭我这么多年的工作经验,还怕找不到工作?

可在走廊里,看到谄媚的助理和老板,我瞬间改变主意了,妈的,我必须在公司待下去,我付出了这么多,凭什么什么好都落不着,灰溜溜地离职?为了一口气,我也要待下去!

又过了几天,人事那边一个小姑娘偷偷跟我说,老板让公司招新的部门负责人,老板在偷偷地面试,可是一直没有合适的,我冷笑一声,没吭声走了。

又过了半个多月,我本以为差不多公司能招到人,结果还是没有看到人入职,人事的小姑娘跟我说,招聘岗位下架了,我说为什么,她说招不到合适的人。

从那之后,之前好长时间对我没什么好脸色的领导,突然又开始对我客气起来,偶尔还主动跟我开玩笑,我心里冷笑,根本不想搭理他。

我看得非常明白,混职场,看的就是你的能力,以及你在公司是否有不可或缺性,如果有,不好意思,老板不管说什么都是个屁,如果没有,你拍再多老板的马屁也没有用,老板说不定,上一秒还在跟你称兄道弟,下一秒就裁了你!

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