单位的副职太难干了,有同感吗?

用户 北京小玲玲 的回答

有同感。

副职就是夹心饼干🍪,上面有压的下面有挤的。

副职有时候是正职的臂膀,但也可能是正职的棋子或摆设。

明白这些以后,尽量不要做不靠谱正职的副职。

用户 职场探秘者 的回答

我有过当副职的亲身经历。

刚开始不太懂“行情”,以为自己是领导了可以感受感受指挥的快感了。殊不知,根本就不是那回事。

单位遇到一件比较棘手的事,一把手开会时把任务安排给了A科,让我具体负责督促抓落实。A科长当着一把手的面,满口答应。并向我保证,事情落实情况会随时向我汇报。

你猜结果怎么样?

会议结束后,A科长根本没当回事。交待一个新手,遇到屁大点问题也来“请示”我如何办理。我本来是个监工,却变成了解决问题的小工,而A科长躲在一边看热闹……

我带着那个新手,把任务完成了。我还没来得及向一把手汇报。A科长却抢先去汇报邀功了!更可气的是,一把手居然相信他了。

那次以后,我就学精了。心想:你A科长能与一把手走得近,我身为副职,比你会更有优势。从此,我无论在工作中还是在生活上,都向一把手看齐。不断取得一把手的信任。

形势就这么出现奇妙的变化:一把手对我越信任,其它人就对我越来越尊重。就连A科长也经常往我跟前凑。

后来,A科长面临晋升。众人都以为我会投反对票,而我客观公正的分析了他的功过,依然投了赞成票。其实,他除了爱见风使舵,各方面都还是不错的……这一张赞成票投出后,我的“大度”“不记仇”赢得了单位绝大多数人的赞赏。

关于“副职难干”的话题,我是这么认为的:

1. 正确摆正自己的位置。你是副职,上面有一把手管着,下面有一帮“老资格”的下属盯着。千万不要把自己太当回事,一把手交待你去负责某项工作,你就要老老实实地去当“领头羊”,而不是去耀武扬威的拿“指挥棒”。

2. 取得一把手的支持和信任,才是制胜的法宝。在集体领导分工负责制下,小单位的副职其实根本没有太多的权利。你的权利是一把手赋予的。所以跟对人,很关键。

3. 大度才能成大事。你说的话,下面不一定听;你做的事,下面不一定认可。因为你是副职!所以,必须要学会韬光养晦,少说多干。毕竟来日方长,不要纠结那些虚名和面子。

我是@职场探秘者,欢迎关注交流!

用户 雁过寒潭 的回答

我干了多年的副职,也干过正职。我的体会是真正不好干的是单位的正职,压力大、责任重、头绪多,可以说无形的东西更多一些。而副职更多的分管范围内地的事务性的工作,上情下达,抓好日常督促检查。要不坊间有个顺口溜说:当官当副的,吃饭吃素的,穿鞋穿布的!这都是最舒服的事情。作为副职其实只要跟正职一条心、一股劲,以大局为重,以工作为重,少些私心,少些争权夺利,少些勾心斗角,勇于担当,敢于负责,善于攻坚,按照工作布署尽心尽力,义无反顾的往前冲,积极主动配合好正职,多补台、少拆台,多沟通多汇报,其实是很好干的。天塌了有正职顶着!只要不是眼高手低,能力不强的副职,都会干的游刃有余,风生水起。不管什么时候都要牢记相互补台好戏连台 相互拆台都要垮台。如果真的想上位,想进步,那就支持好正职的工作,让他高升提拔,那么下一个提拔重用的很可能就是你!

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