用户 游金地融媒体 的回答
沮授田丰是袁绍集团中两个悲情的人物，他们足智多谋，妙计迭出，却屡屡不被重视；他们赤胆忠心、光明磊落，却死于非命。官渡之战后，沮授被曹操俘获处决，田丰被袁绍自己所杀。
听上去这是一个典型的“好人没好报”的故事。不过，这个故事的开头却无比美妙。沮授是原冀州牧韩馥的部下，任别驾。袁绍反客为主夺得冀州后，任沮授为别驾、监军、奋威将军。“别驾”大概相当于“副州牧”，“监军”则近乎现在的“政委”。也就是说，沮授是副省长兼军区政委，袁绍集团第二号人物。
田丰是冀州本地极有声望的名士，原来出仕做官，后因朝局混乱而辞官回家。袁绍创业后，“卑辞厚币”请他老人家出山，给的职务也是别驾，地位上和沮授平起平坐。后来，田丰还主持谋划了打败公孙瓒的方案，颇受重用。
由此我们可以看出，袁绍一开始是非常看重沮授和田丰的，给予非常高的待遇，甚至超过了审配、郭图、辛评等人。袁绍为什么特别看重他们俩呢？我想一是这俩哥们确实有才，值得重用；二是袁绍为了笼络两股势力：韩馥的旧部和冀州本地的士族。
沮授是韩馥旧部的头面人物，田丰是当地的士族领袖，搞定这俩人，袁绍就能顺利吸纳这两股势力，迅速融资扩股，壮大自己的力量。那么，为何沮授田丰的建议渐渐地不被袁绍采纳呢？
要弄清这个问题，就必须搞清楚袁绍集团的股权结构。袁绍的融资对象不仅仅是这俩人（参见前文《殇袁绍：公司发展太顺的坏处》），还有“颍川派”郭图荀谌辛评、“本家派”逢纪许攸高干和一个特别的人物：审配。
审配也是冀州人，他原先是韩馥手下的一个小官，因为极其刚直不被重用。但是袁绍来了后，立刻任命他为“治中别驾”（比前面“别驾”级别略低），“并总幕府”。前面是级别，后面是审配具体负责的事务，大概是袁绍集团的“管家”，这是一个实权派。
袁绍为何如此倚重审配？因为审配来自冀州本地最大的宗族之一审家，换言之，这是一个地方豪强，可以供应给袁绍大量的钱、粮和兵。袁绍为了笼络他，给了他一大块股份。
总而言之，袁绍阵营是一股各方势力七拼八凑起来的庞大集团。袁绍既是董事长，也是品牌形象代言人。但是，袁绍并没有完全的决定权，因为他必须平衡各位大股东的意见建议。同时，这几股势力一定会争权夺利，进行零和博弈。这就是大公司常见的内部政治斗争。
沮授和田丰的意见建议虽好，但如果袁绍每次都听他们的，势必引起其他利益方的巨大不满。如果袁绍是个强势的领导还好，可以压制那些反对声。但他从未像曹操那样独自证明过自己的能力而获得不可动摇的权威，所以他是一个弱势领导，镇不住场面。
在这样的情况下，袁绍必须保持“兼听则明”的姿态，搞平衡木战术，他的优先目标是避免集团内部分裂，所以很多时候不能听从沮授田丰的意见。
怎么办？你提出的意见明明特别有利于公司发展，老板就是不肯采纳，有什么招可以解决这个问题吗？当然有，在这里，我就给沮授田丰支支招。
第一，学会讨好老板，和老板搞好关系。有人曾说过一句很狠的话：每当你和老板关系不好的时候，都是你错了。你若总是想证明你对了、老板错了，老板只会越来越讨厌你。田丰仗着自己是老板请来的，动不动对袁绍出言不逊，肯定是不行的。
郭嘉就特别善于拍曹操马屁，一见面就来个“袁绍十败、曹公十胜”，拍得曹操舒舒服服，所以后来曹操对于郭嘉的建议几乎是照单全收。（参见前文《郭嘉为什么成了曹操的好基友？》）
第二，善于团结同事，主动分享利益。如果你的意见被采纳了，肯定是得着好处了，无形中同事就利益受损了，别人肯定不爽。如果你的目的是把事情做成，就要主动争取同事的支持，让他们和你齐心协力。
沮授每次提建议，都是单枪匹马，显得自己特别高人一筹，唯一一次联合提意见是和跟老板关系不好的田丰。因此他老是被人当作眼中钉肉中刺，经常遭到两个人以上同时反对，弄得袁绍非常为难。
相反，在曹操阵营中，荀攸就很机灵。一开始，他单独建议不要打张绣，被曹操否决。后来打吕布，荀攸就联合和曹操关系特别好的郭嘉向曹操进言，结果曹操满口答应。如果沮授能够私下说服郭图和审配，并假装是三个人一起想出的主意，再向袁绍提建议，肯定效果不一样。
第三，如果这两招还不灵，就赶紧开溜。如果你无法被老板信任和重用，又遭到同事的排挤和打压，公司内部矛盾重重，暗斗不断，这就是一家至少对于你来说毫无前途的公司，你为什么还要继续在这呆着呢？
孔子曾经说过一件事情，曾经有一个国君荒淫无度，公开搞性派对，一个臣子看不下去了，就直言劝谏，结果遭到杀害。孔子说，这个臣子只担得起一个“狷”字，不能算“忠”。
老板选择员工，员工也选择老板。老板不像话、不听劝，你为什么还留下来死磕？你该跑嘛！留在这秀什么智商？你沮授田丰不是牛逼吗？投奔曹操啊！荀彧郭嘉不就先跳槽了吗？你跟着去啊！曹操一定会张开双臂欢迎你们滴！
之前我们说过贾诩，他老人家跳了四回槽，好事坏事都干过，却得了一个善终，这就是“树挪死，人挪活”。
当然，沮授和田丰可能还有一个顾虑，即他们都是冀州本地人，在袁绍集团已经混到了很高的位置。跳槽对他们来说，意味着要放弃很多很多，去了曹操那是否被重用也是未知数。这恐怕也是很多身处大公司、大组织里的人的心态：明知没前途，却要干耗着。
但是，如果一个杯子不倒掉已经浑浊的水，怎么可能倒进去清澈的水呢？
用户 路遥lgy 的回答
谢谢邀请！..田丰（？—200年）字元皓，钜鹿（今河北巨鹿）人，东汉末年袁绍手下谋士。用计帮袁绍打败公孙瓒，平定了河北，被授予冀州别驾。曹操手下荀彧曾评价田丰为人刚直不阿。田丰曾多次给袁绍进谏，却不被采纳。官渡之战前，力劝阻袁绍不要攻打曹操，不要与曹操开战。袁绍不听，将他打入监狱。后官渡之战袁绍失败，懊悔没有听田丰的话，这时逢纪却在袁绍面前朔田丰的不是，袁绍两田丰给杀了！ 沮授，（？—200年），广平人，东汉末年袁绍手下谋士。曾为韩馥手下。后来袁绍占领冀州，沮授再袁绍手下当谋士。给袁绍进言打击黑山军。并且让袁绍迎接在流亡中的汉献帝，袁绍犹豫没有听。结果被荀彧给曹操进言，曹操迎接汉献帝，挟天子以令诸侯。官渡之战是，劝袁绍分兵攻打曹操，并要久战，拖垮曹操！袁绍不听。官渡之战袁绍兵败。沮授北曹操捕获。坚决不投降，后被曹操杀害！ 田丰是刚而犯上，沮授有才，却不能被人所用。田丰与沮授的结果，只能说明袁绍刚愎自用，心胸狭窄，终不能与曹操相比，成为一方霸主。袁绍如果能够礼贤下士，认真听取沮授，田丰，包括许攸，他们中间任何一人的谋略，不至于官渡之战大败了！
用户 以史为鉴 的回答
大家好，我是以史为鉴。
沮授和田丰都是三国时期非常优秀的谋士和内政型人才。但是以史为鉴认为他们二人都不算是三国顶级的谋士。评价理由也就是二人的悲哀之处在于下面三点：
一、没有识人之明
东汉末年，天下大乱之时，一些有识之士早已提前准备。比如戏志才、荀彧、荀攸、程昱、钟繇等人纷纷投奔曹操。
而田丰、沮授、审配、郭图、许攸等人纷纷投靠袁绍。
除了陈宫投靠吕布，贾诩投靠张绣。三国前期的人才基本上都被曹操和袁绍瓜分了。
在这么多人才之中，以田丰、沮授为代表的袁绍谋士却缺少知人之明。
以郭嘉的故事举例，郭嘉在天下大乱之前，就已经提前做好准备，四处寻找明主。
郭嘉通过颍川派系的关系一度找到袁绍门下，但是通过郭嘉的近距离观察，袁绍并不是所谓的明主，于是郭嘉做出这样的决断后，迅速退出袁绍团队，去寻找其他人。
直到郭嘉遇到了曹操，才觉得曹操才算是当世英雄，为这样的人服务才不算埋没自己的才华。
所以说田丰和沮授在刚开始的时候，并没有像郭嘉一样看出袁绍的本质，这就说明，田丰和沮授缺少识人之明。
二、不能让袁绍听从正确意见
袁家因为其四世三公的声望，袁绍袁术兄弟在当时是天下实力最强大的诸侯。麾下堪称谋士如云，猛将如雨。
而田丰、沮授、审配、郭图、许攸等等都可以说是当世人杰，但是这几人之间勾心斗角极为激烈，袁绍也乐见部下分出派系有利于自己掌控。
这种人为的分裂不但不能让袁绍势力拧成一股绳，反而让谋士因为自己派系利益不能做出正确的谋划。
三、不能明哲保身
田丰和沮授作为顶级的谋士，不能改变袁绍麾下派系众多这一状况，屡次三番谏言都不能用。在这样的情况下，二人甚至不能做到明哲保身。
田丰只能通过强谏、死谏这样的形式触怒袁绍被关起来。
沮授在官渡之战前后五次提出正确的意见但是袁绍死活不采纳。结果导致沮授被俘。沮授被俘后曹操也非常欣赏，想让他投降，但是沮授一心想回去接着帮助袁绍，曹操只能杀了他，成全沮授的忠义之名。
所以说，从《三国志》传记之中可以看出田丰、沮授的确是当时一流的谋士和人才；但是由于上面三点的原因，加上袁绍“外宽而内忌、多谋而少断”的性格，导致这二人不得重用，白瞎了二人的才华。
